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10月24日，集團公司召開四季度重點工作調度暨持續深化拓展“三爭”行動推進會，傳達學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，回顧總結前三季度工作，分析當前形勢，部署四季度重點攻堅任務。

會議指出，四季度是銜接今明兩年工作、承啟上下五年規劃的關鍵時期，抓好四季度工作對全力收官年度任務和“十四五”規劃至關重要，對明年工作和“十五五”規劃開好局、起好步至關重要，要堅持“以巡促改，以改促進”，推動年度各項目標任務如期完成。一要全力完成年度經營目標。抓住四季度有利時機，努力拼市場、搶訂單、增產值、拓營收、保利潤，重點推進水價改革攻堅、應收賬款催收、低效資產處置以及狠抓虧損企業治理取得新進展。二要全力以赴抓好投資建設。加快閩西南等骨干水網前期工作，全力破解在建項目資金、用林用地等要素保障難題，建管一體推進城鄉供水一體化，加快打通供水“最后一公里”。三要推動國企改革落地見效。全面完成國企改革深化提升行動和“八閩綜改”年度目標，加快水務板塊改革和生態環保集團、綠色能源集團組建，推動水務板塊“三定”方案落地和涉水產業“數轉智改”。四要狠抓管理提升和風險防控。持續抓好巡視審計問題整改，加快合規管理體系建設，落實供水“五零”惠民措施，加強企業文化建設。五要牢牢守住安全生產底線。深入開展安全生產治本攻堅十大行動，認真抓好安全生產隱患排查整改，堅決杜絕盲目趕工。未雨綢繆做好秋冬季水源調度儲備，強化供水安全保障。

會議強調，要深入學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，高質量編制“十五五”規劃，強化項目謀劃與政策銜接。要全面落實管黨治黨政治責任，推動黨建與業務深度融合，深化基層組織規范化標準化建設和達標創星。

集團公司領導、專職外部董事、總部中層以上干部，權屬二級企業及比照副處級管理的三級企業主要負責人參加會議。